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下游企業(yè)需求創(chuàng)造巨大市場(chǎng) 
　　盡管“工欲善其事、必先利其器”是這個(gè)行業(yè)的古老法則，然而在配置裝備方面，企業(yè)往往會(huì)從自身利益最大化出發(fā)，選擇與自身實(shí)力相匹配的裝備。因?yàn)檫x擇最優(yōu)良的裝備并不一定意味著利潤(rùn)，反而意味著競(jìng)爭(zhēng)力的缺失。當(dāng)勞動(dòng)力成本足夠低的時(shí)候，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的利潤(rùn)目標(biāo)，往往會(huì)采用“人海戰(zhàn)術(shù)”。進(jìn)口成套化的數(shù)控家具生產(chǎn)線價(jià)格動(dòng)輒上億元，僅僅每年的貸款利息就要數(shù)百萬(wàn)元，而這些貸款利息足以聘請(qǐng)數(shù)百名員工；設(shè)備折舊及維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，也可以聘請(qǐng)數(shù)百名低成本員工。因此，在勞動(dòng)力成本極低、市場(chǎng)對(duì)工藝精度要求不高的情況下，對(duì)傳統(tǒng)機(jī)械的選擇，往往優(yōu)于對(duì)數(shù)控機(jī)械的選擇。 
　　社會(huì)變遷迫使情況發(fā)生轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，盡管中國(guó)各地的最低工資水平增長(zhǎng)幅度不太大，但在中國(guó)家具及木材加工產(chǎn)業(yè)，由于需要大量雇用熟練技術(shù)工人，而這些熟練的技工工資水平往往超出各地法定最低工資水平的兩到三倍，再加上全國(guó)各地的技術(shù)學(xué)?；旧喜慌嘤?xùn)家具行業(yè)的熟練技工，這些流動(dòng)性極大的技工只能依賴企業(yè)自己培訓(xùn)，不菲的培訓(xùn)成本由企業(yè)支付；而員工跳槽之后，企業(yè)的付出往往就打了水漂。以廣東為例，深圳的法定最低工資仍然不超過(guò)每月1000元人民幣，但要聘請(qǐng)熟練車(chē)間工人，必須付出每月2000元以上。加上最近持續(xù)的贛州廢品回收物價(jià)上漲，工人工資水平必然還有較大的提升空間。企業(yè)過(guò)去客觀存在的提高員工勞動(dòng)強(qiáng)度和延長(zhǎng)工人勞動(dòng)時(shí)間的做法，在法律意義與現(xiàn)實(shí)意義上已經(jīng)達(dá)到極限，因此，企業(yè)要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，惟有依賴提升技術(shù)裝備的水平來(lái)突破。盡管數(shù)控木工機(jī)械價(jià)格更為昂貴，但其高出傳統(tǒng)機(jī)械數(shù)倍的效率還是令不少企業(yè)主躍躍欲試。近年來(lái)某些具有規(guī)模的板式家具企業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始不惜工本地引進(jìn)進(jìn)口成套數(shù)控設(shè)備，或者采購(gòu)少量數(shù)控設(shè)備來(lái)武裝企業(yè)的生產(chǎn)線，純粹是壓力使然。 
數(shù)控核心技術(shù)仍掌握在外資企業(yè)手中 
　　更為先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備漸漸受規(guī)模企業(yè)青睞，除了能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因之外，還因?yàn)閿?shù)控設(shè)備基本上杜絕了工傷事故的發(fā)生。在過(guò)去，家具企業(yè)的工傷成本相對(duì)較低，如果解聘因?yàn)楣鴮?dǎo)致十級(jí)傷殘員工的成本僅需2萬(wàn)元人民幣左右；而在今天，員工的法律意識(shí)提高，各地傷殘賠償補(bǔ)助因?yàn)樽畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)水漲船高，企業(yè)為員工十級(jí)傷殘所支付的賠償費(fèi)用已經(jīng)提升了三倍左右。由于許多家具企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)繁重，長(zhǎng)期加班導(dǎo)致工人疲勞操作，工傷事故時(shí)有發(fā)生，由此招致的各種麻煩已經(jīng)讓企業(yè)主不勝其煩。 
　　在精密程度與出材率方面，數(shù)控木工機(jī)械令傳統(tǒng)機(jī)械望洋興嘆。近年來(lái)消費(fèi)者對(duì)家具產(chǎn)品工藝要求持續(xù)提高，在提升工藝水平的綜合管理手段發(fā)揮到極限之后，惟有通過(guò)裝備的鳥(niǎo)槍換炮才能滿足消費(fèi)者挑剔的工藝要求。數(shù)控木工機(jī)械所生產(chǎn)的產(chǎn)品除了精密程度高之外，其品質(zhì)遠(yuǎn)較傳統(tǒng)機(jī)械更為均衡，避免了傳統(tǒng)機(jī)械不可避免的質(zhì)量波動(dòng)。當(dāng)今的原材料價(jià)格已經(jīng)面臨了數(shù)年的“牛市”，每一次價(jià)格波動(dòng)都讓生產(chǎn)企業(yè)心驚肉跳，而在提高原材料有效利用率方面，數(shù)控機(jī)械亦有傳統(tǒng)機(jī)械不可比擬的優(yōu)勢(shì)。 
木工機(jī)械轉(zhuǎn)型時(shí)代已悄然來(lái)臨 
　　早在市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)的悄然變化之前，國(guó)內(nèi)不少高等院校和科研機(jī)構(gòu)已經(jīng)未雨綢繆。盡管高校及科研機(jī)構(gòu)在傳統(tǒng)木工機(jī)械領(lǐng)域缺乏興趣和準(zhǔn)備，但作為機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)的高端領(lǐng)域數(shù)控機(jī)械領(lǐng)域，國(guó)家相關(guān)部委給予了足夠的重視。在金屬數(shù)控機(jī)械領(lǐng)域，中國(guó)有許多企業(yè)已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的突破。清華大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)等高等院校和科研機(jī)構(gòu)，在數(shù)控木工機(jī)械領(lǐng)域已取得了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)儲(chǔ)備，一待市場(chǎng)春江水暖，就可與企業(yè)攜手占領(lǐng)市場(chǎng)。而廣東馬氏等企業(yè)，已經(jīng)依賴自身力量向市場(chǎng)推出了少量的數(shù)控木工機(jī)械產(chǎn)品。包括遠(yuǎn)在內(nèi)地的大部分職業(yè)中專，已經(jīng)開(kāi)設(shè)了數(shù)控機(jī)床操作教程，也為企業(yè)提供了大量的潛在人才儲(chǔ)備，客觀上化解或減輕了木工機(jī)械企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的服務(wù)壓力。 
　　與傳統(tǒng)木工機(jī)械相比，國(guó)產(chǎn)的數(shù)控木工機(jī)械的價(jià)格是其五到十倍；而進(jìn)口數(shù)控產(chǎn)品的價(jià)格又是國(guó)產(chǎn)數(shù)控產(chǎn)品的兩到三倍。盡管數(shù)控木工機(jī)械在效率、安全性、精密度、出材率等方面全面勝出，但極高的價(jià)格門(mén)檻仍然使許多企業(yè)主望而卻步。但是，隨著數(shù)控機(jī)械的產(chǎn)銷(xiāo)量越來(lái)越大，機(jī)械軟件成本將被攤薄，這個(gè)價(jià)格有望被壓低。 
　　從其他領(lǐng)域的機(jī)械裝備的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，期待掌握技術(shù)的外國(guó)企業(yè)主動(dòng)壓低售價(jià)，無(wú)疑是鏡花水月，而外國(guó)企業(yè)的數(shù)控機(jī)械產(chǎn)品其售后服務(wù)成本亦很難降低。中國(guó)家具及木材加工企業(yè)要享有更為物美價(jià)廉的數(shù)控木工機(jī)械，只能期待本土木工機(jī)械企業(yè)取得漸進(jìn)的技術(shù)突破和積累，或者與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作，才能迅速在中國(guó)普及數(shù)控木工機(jī)械。 
　　沒(méi)有“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”，市場(chǎng)已經(jīng)悄然變化，新的格局正在孕育。中國(guó)木工機(jī)械領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型已經(jīng)悄然來(lái)臨，許多木工機(jī)械企業(yè)將進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，惟有能在數(shù)控領(lǐng)域有所作為的木工機(jī)械企業(yè)，才能經(jīng)歷市場(chǎng)的大浪淘沙，續(xù)寫(xiě)2000多年來(lái)的魯班傳奇。